Das Entscheidende in Ihrem Unternehmen sind die Menschen. Sie bewirken, wie erfolgreich das Unternehmen ist.

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus:

  • Hohe Verbundenheit der Menschen mit dem Unternehmen
  • Wertschätzung als Grundpfeiler in jeder Beziehung (Kollege, Mitarbeiter, Kunde)

Meine Vision ist es, möglichst viele Menschen dabei zu unterstützen, ihre Brillanz und ihren Wert zu entdecken und in Freiheit selbstbestimmt und bewusst zu leben.

Das führt zu Erfüllung und Erfolg, im eigenen Leben und für das Unternehmen.

Wertschätzung ist erlernbar. Erlernen Sie “Die Orangen-Taktik”, die es ermöglicht, die innere wertschätzende Haltung zu stärken und so sich selbst und seine Mitmenschen im Unternehmen zu motivieren und zu inspirieren. Die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen.

Nach meinem Dualen Studium zum Diplom Ingenieur, Fachrichtung Technische Informatik 1992, habe ich einige Zeit als Software Spezialist in einem großen internationalem IT Unternehmen gearbeitet, doch das Interesse am Thema Persönlichkeitsentwicklung hat mich schon lange beschäftigt.

Daher wechselte ich 1999 in die Aus- und Weiterbildung, um mehrere Studentengruppen der Dualen Hochschule zu führen und Ausbildungskurse zu leiten. Seit 2005 übernahm ich zusätzlich die Tätigkeit als Coach und Trainer im Bereich Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung. Seit 2013 bin ich hauptberuflich selbstständig.

Meine Schwerpunkte:

  • Teamcoaching für Arztpraxen
  • Nachwuchskräfte begeistern
  • Individuelles Coaching
  • seit 2016: Kooperation mit DOOR Deutschland GmbH
  • 2013-2015: Lehrbeauftragter der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
  • seit 2013: Lehrbeauftragter der Hochschule Mainz
  • seit 2013: selbstständig
  • 2005-2012: Coach und Trainer in der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung in einem internationalen IT Unternehmen
  • 1999-2012: Führungsverantwortung in einem internationalen IT Unternehmen
  • 1999: Studium der Philosophie, Pädagogik und Psychologie an der Johannes Gutenberg Universität in Mainz
  • 1992-1999: Technical Expert im Software Support
  • 1989-1992: Studium mit dem Abschluss Diplom-Ingenieur, Fachrichtung Technische Informatik an der staatlichen Berufsakademie Stuttgart

 

  • Wie Unternehmenskultur zur Erfolgsstrategie wird (Roger Connors)
  • Das Oz Prinzip (Roger Connors)
  • Neue Führungskompetenz (Martin Mourier)
  • How Did That Happen?: Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way (Englisch) (Roger Conners)
  • The Spark, The Flame, and The Torch (Lance Secretan)
  • Ganz oder gar nicht! Die sechs Prinzipien bewusster Führung (Lance Secretan)
  • Buddha und die Wissenschaft vom Glück (Yongey Mingyur Rinpoche)
Privatpersonen: Das Honorar für eine individuelle Coaching Sitzung á 60 Minuten beträgt 0,2% netto des letzten Brutto-Jahreseinkommen oder Euro 180.- netto.
Vor der ersten Sitzung schließe ich mit Ihnen eine Coachingvereinbarung ab. Die Coachingbeziehung kann jederzeit von beiden Seiten beendet werden. Sie gehen somit keine Verpflichtungen ein. Die erste Sitzung dauert 1-1,5 Stunden. Alle weiteren Sitzungen eine Stunde.
Unternehmen: Die Coaching-/Beraterstunde vergüte ich mit einem Honorar in Höhe von Euro 200.- netto. Für ein individuelles Coaching der Geschäftsführung beträgt das Honorar Euro 320.- netto die Sitzung.

 

Als zertifizierter Coach der International Coaching Federation habe ich der Einhaltung der ethischen Standards zugestimmt und verpflichte mich, diese ständig zu befolgen.

Gangolf Neubach Consulting – Wertschätzung schafft Wertschöpfung

Gangolf Neubach
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